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新洛公司:奏好“三步曲”,扎实推动安全发展

2019-05-21 03:10:07
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今年以来,新洛公司严格按照“稳中求进、安中向好、变中求效、严中求精”工作总基调,着力奏好安全、生产、管理“三步曲”,扎实推进企业安全发展。

夯实安全基础,筑牢安全防线。始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针不动摇,严格对照采、掘、机、运、通、地测防治水等专业标准,狠抓安全生产标准化建设,不断夯实安全生产基础,所属山西煤矿安全生产标准化均达二级。坚持隐患排查治理闭环管理,加大动态检查的密度和力度,做到小隐患不过班,大隐患不过夜。将安全思想教育督导变督教,提高周五安全思想教学效果,提升全员安全意识,筑牢安全思想防线。坚持抓好安全执纪问责,今年以来,已开展明查暗访约40次,各级管理人员抓安全保安全的安全履职意识不断增强,安全生产保持平稳态势。

优化生产方案,实现产销同步。在生产上,克服井下地质条件复杂多变、水患严重、安全压力大等困难,不断优化山西煤矿23192366和流舍煤矿342121305工作面采煤方案和343开拓延深等生产方案,既提高了煤质,又合理释放了产能,同时延长了矿井服务年限。同时,采取“请进来、走出去”办法,在巩固老用户的同时,拓展了永冠科技等新用户,保证了产销平衡,为完成全年经营目标打下坚实基础。

分解经营指标,强化精细管理。在金沙国际登录网址上,按照上级下达的经营目标,结合企业实际,详细分解各项指标,强化精细管理,修订完善了《金沙国际登录网址若干规定》《安全生产金沙国际登录网址考核办法》等制度,将成本考核责任细化延伸到区队车间、班组、岗位和人头,营造千斤重担人人挑、个个身上有指标的成本管控格局。公司按月下达《安全生产经营计划》,对材料、电费、工资等经营指标每周通报、按月考核、季度奖罚,严格兑现,刚性执行。14月份,生产成本和非生产性费用均有不同程度下降。

 

供稿:赖吕平/编辑:李成伟


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